Автор
Вадим Соколов
Рейтинг автора
4.6

Для максимального удобства используйте Adobe Acrobat Reader версии 10 или выше.

Фото любезно предоставлено Сухопутными войсками Литвы.

В 2018 году RAND опубликовал два отчета для армии США, в которых описывалось желание сражаться.Возможно, воля к борьбе - самый важный фактор на войне.Воля к борьбе - это расположение и решение бороться, продолжать борьбу и побеждать. Лучшие технологии в мире бесполезны без силы воли, чтобы использовать их и продолжать использовать, даже когда растут жертвы и возникают неожиданные бедствия.Воля к борьбе олицетворяет неизгладимую человеческую природу войны.

За очень немногими исключениями, все войны и почти все сражения решаются вопросами человеческой воли: сломать волю врага к сражению при сохранении собственной воли к битве является ключом к успеху в битве. Но по мере того, как все больше внимания уделяется технологиям, человеческая природа войны практически игнорируется. Отсутствие внимания к воле к борьбе создало опасный пробел в американской военной практике.

Мы должны улучшить наше понимание воли к борьбе.

Применение силы требует, чтобы мы понимали нашу собственную природу, поскольку самая основная и самая сложная система оружия - это человек.

Бригадный генерал Шелфорд Бидвелл, Modern Warfare: A Study of Men, Weapons and Theories - 1973

На первый взгляд, американские военные официально придерживаются взгляда на войну как на борьбу противоположных, независимых и непримиримых желаний. Но когда дело доходит до практики - планирования войн и ведения войн - эти теории часто сводятся лишь к пустословию. Интеграция концепций воли к борьбе в военное образование, обучение, планирование, оценку, международное участие и операции явно редка. В большинстве случаев американские и союзные военные профессионалы рассматривают войну через призму технологий и физических эффектов.

Пробелы в военной доктрине

В 2016 году Объединенный штаб США выявил серьезный пробел в понимании воли партнера и противника к борьбе:

Улучшение понимания воли к борьбе может не быть панацеей; войну нельзя выиграть серебряными пулями. Но если воля к борьбе является наиболее важным фактором в войне - или просто очень важным фактором, который обычно упускается из виду или неправильно понимается, - тогда улучшение абсолютно необходимо. Игнорирование воли к борьбе может способствовать тактическому или даже стратегическому поражению.

В 2013 году 303-я рота психологических операций сбросила листовки над Афганистаном в поддержку операций по подавлению влияния повстанцев в этом районе.

Фото Sgt. Деметриус Л. Маннерлин / Корпус морской пехоты США

Война - это человеческое начинание, по сути, человеческое столкновение воли, часто происходящее между народами. Это не механический процесс, которым можно точно или даже в основном управлять машинами, статистикой или законами, которые охватывают операции в тщательно контролируемой и предсказуемой среде. По сути, вся война - это изменение человеческого поведения.

Армия США, Публикация армейской доктрины (ADP) 3-0, 2017

Приливы и отливы воли к борьбе

В неуверенном акценте на волю к борьбе в военной доктрине прослеживается закономерность.

  • Происходит большая война, и западные военные постепенно включают некоторые аспекты воли к борьбе в доктрину, в то время как некоторые аспекты полностью игнорируются.
  • Постепенно самые болезненные уроки войны исчезают, когда на пенсию уходят ветераны боевых действий.
  • Вспыхивает новая война, болезненные уроки ненадолго и лишь частично переучиваются, а затем снова постепенно забываются.

График того, когда была важна воля к борьбе, в историческом контексте с сопутствующим военным доктором

Воля к борьбе наиболее или очень важна

  • 1895: Организация и тактика
  • 1923: Положение о полевой службе
  • 1939 (Вторая мировая война): Правила полевой службы (высшая точка)
  • 1940 (Вторая мировая война): Руководство по малым войнам
  • 1944 (Вторая мировая война): Правила полевой службы
  • 1950-е-60-е годы: полевое руководство (FM) серии 100-5
  • 1982: Воздушно-сухопутная битва
  • 1989: Войны (звездный час)
  • 1993 (Перизийский залив): FM 100-5 (высокая точка)
  • 2016 (Война с террором): ADP 3-0 (высшая точка)

Фактически нет включения воли к борьбе

  • 1914 (Первая мировая война): Правила полевой службы
  • 1976-77 (Вьетнам): FM 100-5
  • 2001 (Война с террором): FM 100-5
  • 2011-12 (Война с террором): ADP

Армия и корпус морской пехоты США - наземные боевые силы американских вооруженных сил - альтернативно принимали и игнорировали концепцию воли к борьбе на протяжении более века. Ему нет стабильного центрального места в доктрине или практике, и его часто определяют расплывчато и непрактично.Последствия этого беспорядочного прилива и отлива свидетельствуют о насущной необходимости улучшить и нормализовать изучение воли к войне в американской военной практике и сделать ее уроки полезными.

Воля к борьбе в истории

Влияние неудач в оценке и анализе воли к бою

Какой бы ни была причина - из-за отсутствия надежных методов оценки или даже широко признанного определения воли к борьбе - военные, политические, экономические и социальные издержки диссонанса между принятой теорией и практикой воли к борьбе были огромными. . В отчетах RAND как о военном, так и о национальном стремлении к борьбе приводятся исторические примеры, демонстрирующие влияние ошибочного суждения, связанного с волей к борьбе. Несколько исторических примеров:

  • Неудачная оценка воли арабов к войне, приведшая к войне Судного дня 1973 года, привела к стратегической неожиданности, которая чуть не привела к поражению Израиля и поставила Соединенные Штаты и Советский Союз на грань войны.
  • Анализ ЦРУ вьетнамской воли к борьбе - с обеих сторон - с 1954 по 1974 год часто был точным, но по существу игнорировался политиками. Соединенные Штаты не смогли сломить волю Демократической Республики Вьетнам (ДРВ) к борьбе, потеряли политическую волю к борьбе и ушли из Вьетнама, потеряв почти 60 000 американцев.
  • Непонимание потенциальных уязвимостей иракской армии в ее воле к войне в 2011 году способствовало ее поражению от Исламского государства в 2014 году, после чего министр обороны США заявил: «Иракские силы просто не проявили желания сражаться».

В приведенной ниже таблице представлены примеры, начиная с Первой мировой войны и до наших дней, когда неспособность точно оценить волю к войне имела серьезные последствия.

Конфликт (Дата) Оценка Реальность Последствие Первая мировая война (1916) Вторая мировая война (1941) Первая Индокитайская война (1946–1954 гг.) Корейская война (1950–1953) Индия-пакистанская война (1965) Вьетнамская война (1965–1975) Первая чеченская война (1994–1996) Вторжения Исламского государства (2011–2014 гг.) Конфликт в Афганистане (2009 – настоящее время) Гражданская война в Йемене (2015-настоящее время)
Французы прорвутся под обстрел ВерденаФранцузы продолжали сражатьсяФранция помогла победить Германию в 1918 году
Немецкая операция "Барбаросса" уничтожит Красную армиюСоветский Союз отступил в Москву, но продолжал сражаться.Союзники разгромили нацистскую Германию в 1945 году.
У Вьетминя есть предел, и он сдастсяВьетминь мобилизовал десятки тысяч жителей, чтобы помочь окружить французов в Дьенбьенфу.Вьетминь победил Францию ​​в 1954 году.
США освободят Северную КореюСеверокорейские и китайские войска упорно сражались в Третьей фазе наступления на 38-й параллели.Тупик между Северной и Южной Кореей
Индийские солдаты быстро отступят и возобновят переговоры по КашмируИндия расширила войнуМеждународные акторы вынудили вернуться к довоенному статус-кво
Демократическая Республика Вьетнам (Север) распадется в 1967 году.ДРВ сохраниласьДРВ победила в 1975 году, а Соединенные Штаты потерпели стратегическое поражение.
Российские войска возьмут ГрозныйЧеченские повстанцы продолжали сопротивлениеТупик между Россией и чеченскими повстанцами до 1999 г.
Иракская армия готова к боюИсламское государство победило иракскую армиюПартнер США потерпел сокрушительное поражение; Войска США все еще развернуты
Талибан может быть сломлен к 2011 годуТалибан упорствовал против правительства АфганистанаВойска США останутся в Афганистане в 2019 году
Правительство Йемена может защитить СануПовстанцы-хуситы разгромили правительство ЙеменаПартнер США потерпел поражение

Пример использования воли к борьбе: война во Вьетнаме

Фото Ларри Берроуза / Коллекция изображений LIFE / Getty Images

Случай войны во Вьетнаме показывает, что даже точные разведывательные анализы воли к войне бессмысленны, если их игнорируют лица, принимающие решения.

Оценки Демократической Республики Вьетнам (ДРВ), предоставленные ЦРУ:

  • 1970Ханой по-прежнему считает, что у него есть воля и основные силы, чтобы победить. . . . Несмотря на очевидную озабоченность Ханоя своими проблемами, коммунисты почти наверняка полагают, что они обладают некоторыми основными сильными сторонами и преимуществами, которые в конечном итоге окажутся решающими.
  • 1974Ханой продолжает демонстрировать свою решимость установить коммунистический контроль над Югом. Не было очевидного сокращения поддержки Ханоя [войны]. . . . Наконец, даже если в следующем году не будет крупного наступления, ясно, что в какой-то момент Ханой вернется к серьезным войнам в своих усилиях по установлению контроля над Южным Вьетнамом.

Несмотря на прямые аналитические выводы о том, что у ДРВ был глубокий резервуар воли к борьбе, без определения или модели воли к борьбе, оценки ЦРУ воспринимались как субъективные. В результате - несмотря на настойчивые предупреждения политиков - Соединенные Штаты и генерал Уильям Уэстморленд стремились сломить волю лидеров ДРВ путем взвешенной эскалации конфликта и нанесения ущерба.

К 1968 году численность войск США начала стремительно падать - с

200 советников к 1972 году - и к 1975 году ДРВ завоевала Южную Республику Вьетнам.

Жизнь или смерть сотни, тысячи, десятков тысяч людей, даже наших соотечественников, мало что значит. . . . Уэстморленд ошибался, полагая, что его превосходная огневая мощь сокрушит нас.

Президент Хо Ши Мин, Демократическая Республика Вьетнам, 1969 г.

7 июля 1965 года 28 B-52 сбросили более 540 тонн бомб весом 750 и 1000 фунтов на плацдарм и учебный полигон Вьетконга, известный как зона «D.»

Фото Министерства обороны

Как мы можем проанализировать волю к борьбе?

Понять волю к борьбе на любом уровне сложно, но многое можно сделать.

  • Почему отдельный солдат, воинская часть, военная организация, национальный лидер или целая нация сражаются или не сражаются?
  • Какова ценность воли по сравнению с количеством и качеством военной техники, применением тактики или стратегии?

Невозможно точно измерить волю к борьбе или обозначить ее точное значение. Но волю к борьбе можно более ясно понять и применить на практике. Исследование RAND предлагает отправную точку.

Подход RAND к исследованиям

В качестве первого шага к пониманию воли к борьбе группа RAND провела обзор литературы по более чем 200 опубликованным работам, проанализировала военную доктрину США и их союзников, провела 68 интервью с профильными экспертами (SME) и проанализировала исторические случаи, военные игры. , и моделирование.

Мультиметодное усилие из девяти частей

Фото Staff Sgt. Марчин Платек / Корпус морской пехоты США

Шаги исследования, чтобы заполнить пробел

Команда RAND обнаружила, что не существует общепринятого американского или союзнического определения, объяснения или модели воли к борьбе. Это означает, что у вооруженных сил США и их союзников нет центральной точки отсчета для понимания того, что, согласно совместной доктрине, является наиболее важным фактором в войне.

В ходе исследования команда предприняла несколько шагов, чтобы начать процесс заполнения этих пробелов.

Шаг 1. Примите универсальные определения

Определения не обязательно решают проблемы, но они являются полезной и необходимой отправной точкой для взаимопонимания. RAND предлагает определения как военной, так и национальной воли к борьбе.

Военная часть и организационная воля к борьбе

Солдаты и подразделения, которые они формируют, развивают склонность сражаться или не сражаться, действовать или не действовать, опасаясь смерти. Диспозиция - это, по сути, вероятность : солдаты с большей или меньшей вероятностью будут сражаться или бежать, сражаться агрессивно или пассивно, выполнять приказы или ломаться, бежать или сдаваться. Под влиянием этого настроя солдаты принимают важные решения на передовой или даже находясь далеко от поля битвы, где преданность миссии может быть поставлена ​​под сомнение.

Воинское подразделение и организационная воля к борьбе определяются как: склонность и решение сражаться, действовать или упорствовать по мере необходимости.

Цели военного отчета о воле к бою и организационной модели воинской части заключаются в улучшении понимания готовности к бою. Хотя мы не можем предсказать поведение или решения людей, мы можем значительно улучшить наше понимание воли к сражению, оценивая и анализируя диспозицию, что позволяет оценить общую эффективность воинских частей и спрогнозировать их поведение.

Национальное лицо, принимающее решения, воля к борьбе

Войны редко заканчиваются просто потому, что одни вооруженные силы уничтожают другие. Правительственные лидеры определяют, как и когда заканчиваются войны, и им, возможно, придется много раз решать во время конфликта, должна ли их страна продолжать подвергаться риску и жертвам или пора прекратить боевые действия. Ощутимые факторы, такие как оставшееся количество оружия и войск, очевидно, являются частью расчета решений, но часто менее ощутимые политические и экономические переменные в конечном итоге определяют то, что можно было бы назвать национальной волей к борьбе.

Национальная воля к борьбе определяется в этом исследовании как: решимость национального правительства проводить устойчивые военные и другие операции для достижения определенной цели, даже когда ожидания успеха уменьшаются или возрастает потребность в значительных политических, экономических и военных жертвах.

Хотя круг субъектов, имеющих отношение к национальной воле, включает граждан, военачальников, СМИ и иностранных официальных лиц, мы сосредоточили внимание на правительствах и в процессе учли взаимодействие этих и других субъектов. В конечном итоге решения о войне принимают правительства. Их воля отражается в политических решениях, которые они принимают во время конфликта: продолжить или прекратить боевые действия. На национальном уровне мы определяем боевые действия как включающие не только военную силу, но и использование всех аспектов национальной мощи для достижения определенных политических целей.

Шаг 2. Моделирование воли к борьбе

Пояснительные, исследовательские и переносные модели обеспечивают общую отправную точку

Многометодные исследования, состоящие из девяти частей, послужили основой для разработки двух моделей воли к борьбе: пояснительных, исследовательских и переносимых. Они могут объяснить и помочь прогнозировать волю к борьбе. Их можно использовать для изучения различных аспектов воли к борьбе и, в свою очередь, улучшать с помощью нового обучения. Переносимость означает, что модели должны применяться с использованием уникального подхода для каждого случая, что обеспечивает гибкость.

Модели воли к борьбе, более подробно описанные на страницах 10–13, являются отправной точкой для предоставления военным и гражданским лидерам, планировщикам, советникам и аналитикам разведки общей отправной точкой для более глубокого понимания военной и национальной воли к борьба. По сути, модели - это инструмент, открывающий дверь для лучшего планирования, операций, консультирования, разведки, военных действий, моделирования и, при дальнейших исследованиях, улучшенной подготовки и обучения вооруженных сил США и их союзников.

Подразделения и национальные модели воли к борьбе могут

  • Помогите объяснить, почему отряд или нация более или менее склонны сражаться, и как они будут сражаться
  • определить слабые и сильные стороны воинской части, которые можно укрепить или использовать
  • улучшить военную подготовку и образование, чтобы снизить риск и улучшить боевые действия.

Шаг 3. Интеграция воли к борьбе в моделирование

Компьютерное моделирование, настольные упражнения и военные игры могут помочь прояснить сложные вопросы и концепции, такие как желание сражаться. Результаты нашего анализа 62 существующих варгеймов и симуляторов, интервью с дизайнерами и руководителями программ, а также тестирования игр и симуляторов показали, что желание сражаться неадекватно отражено в официальных военных моделях.Если желание сражаться является одним из важнейших факторов войны, и если оно отсутствует или плохо представлено в военных играх и симуляторах, то в существующих военных играх и симуляторах существует опасный пробел.

Вполне возможно, что результаты официальных военных игр и симуляторов вводят в заблуждение, и это уже довольно давно. Существующие коммерческие образцы, экспериментальные модели и новая модель RAND Arroyo Center могут помочь восполнить пробел в короткие сроки.

Добавление воли к изменению результатов боевого моделирования

Команда интегрировала модель воли к бою военного подразделения RAND и психологическую поведенческую модель состояния в модели Infantry Warrior Simulation (IWARS) армии США, чтобы придать смоделированным компьютером "суперсолдатам" человеческие черты. Вместо того, чтобы всегда подчиняться приказам и никогда не чувствовать страха, прятаться или убегать, суперсолдаты теперь могли испытывать беспокойство, гнев и внутреннюю реакцию на стрельбу.

Результаты не удивили. Иногда солдаты упорно сражались, но иногда они прятались или убегали. Добавление воли к бою в симуляторах изменило шансы на победу в бою как минимум на 10% и на целых 1100%. Человеческое поведение превратилось из безошибочно предсказуемого в неопределенное, сделав симуляцию на шаг ближе к реальности.

Результаты экспериментов RAND по моделированию боевых действий с применением силы показывают, чтодобавление компонента воли к бою всегда, а иногда и значительно, меняет результаты.

Используя IWARS, симуляцию боевых действий войск, используемую для моделирования операций солдат и небольших подразделений в спорных условиях, команда RAND смогла интегрировать базовую модель воли к борьбе и использовать результаты, чтобы помочь определить и улучшить модель. Моделирование также показало, что любая военная игра или симуляция, стремящаяся представить реалистичный силовой бой, должна включать волю к сражению.

Запуск моделирования RAND-IWARS

7 840 смоделированных боевых запусков показали серьезные изменения в результатах, когда смоделированные солдаты или «агенты» испытывали также смоделированную волю к сражению.

На приведенном ниже графике показан пример запуска симуляции, отображающий изменения состояния характеристик командира отряда при появлении одного или нескольких факторов стресса (например, непрерывный непрямой огонь или ограниченная видимость). Заметное усиление тревожности и гнева, а также колебания стабильности со временем в совокупности привели к поведенческим изменениям.

Изменение состояния командира отряда вызывает полет

Стрессоры, запускающие событие полета, могут вызывать изменения состояния гнева и беспокойства, что приводит к изменению поведения.

На скриншоте выше из IWARS два взвода сталкиваются в зеркальном отражении боевых порядков. Были применены изменения в поведенческих характеристиках состояний с обеих сторон под воздействием прямого огневого стрессора. Более чем у 1 из 10 солдат было поведение в полете, которого не было бы в симуляторе «суперсолдат».

Модель воли к борьбе

Организационная модель военного подразделения

Цель модели воинской части - донести понимание воли к бою от отряда до уровней дивизии. Как США и их союзники могут сломить волю противника? Как можно усилить волю партнеров к борьбе?

Уровень Категория Факторы Подфакторы Долговечность Физическое лицо Единица измерения Организация государство Общество
Индивидуальные мотивыОтчаяниеНиктоСередина
Месть, Идеология, ЭкономикаНиктоВысокая
Индивидуальная идентичностьЛичное, социальное, единичное, государство, организация и общество (включая политическое, религиозное)Высокая
Индивидуальные возможностиКачествоФитнес, устойчивость, образование, адаптивность, социальные навыки и психологические качестваВысокая
Индивидуальная компетентностьНавыки, актуальность, достаточность и устойчивостьВысокая
Единичная культураСплоченность подразделенияСоциальная вертикаль, социальная горизонталь и задачаСередина
ОжиданиеНиктоНизкий
Управление агрегатомПринуждение, убеждение и дисциплинаСередина
Единичный дух корпусаНиктоСередина
Возможности агрегатаКомпетенция подразделенияПроизводительность, навыки и обучениеВысокая
Поддержка подразделенияДостаточность и своевременностьНизкий
Руководство отрядаКомпетентность и характерСередина
Организационная культураОрганизационный контрольПринуждение, убеждение и дисциплинаВысокая
Организационный дух корпусаНиктоВысокая
Организационная целостностьКоррупция и довериеВысокая
Организационные возможностиОрганизационное обучениеВозможности, актуальность, достаточность и устойчивостьВысокая
Организационная поддержкаДостаточность и своевременностьСередина
ДоктринаУместность и эффективностьВысокая
Организационное лидерствоКомпетентность и характерВысокая
Государственная культураВоенно-гражданские отношенияУместность и эффективностьВысокая
Государственная целостностьКоррупция и довериеВысокая
Государственные возможностиГосударственная поддержкаДостаточность и своевременностьСередина
Государственная стратегияЯсность и эффективностьВысокая
Государственное руководствоКомпетентность и характерВысокая
Социальная культураСоциальная идентичностьИдеология, этническая принадлежность и историяВысокая
Социальная целостностьКоррупция и довериеВысокая
Социальные возможностиСоциальная поддержкаПоследовательность и эффективностьСередина

Применение модели

Чтобы понятьсклонность к борьбе, проанализируйте факторы модели.

В модели «воли к борьбе» организационной единицы определены 29 основных факторов и 61 подфактор, полученные на основе эмпирических исследований. Факторы являются основными факторами, влияющими на волю к борьбе, в то время как субфакторы предоставляют дополнительные точки исследования для портативной оценки и анализа. Применение модели требует, чтобы каждый фактор и субфактор был рассмотрен для каждого случая, а затем либо изучен более подробно, отложен для будущего анализа или исключен.

Воля подразделения бороться с модельными факторами делится на три категории:

Мотивация Мотивация - это движущая сила воли к борьбе, которая помогает сформировать индивидуальный настрой. Возможности Возможности - это профессиональные качества и физические активы, доступные солдатам, а также поддержка, которую они получают на уровне подразделения посредством оценки на уровне общества. Культура Культура включает в себя нормы поведения, меры контроля и влияния, влияющие на индивидуальные настроения и индивидуальные настроения и решения о борьбе.

Три рейтинга прочности , от низкого до высокого, описывают степень вероятного изменения фактора во время боя:

Низкая Очень уязвима к изменениям. Средняя уязвимость к изменениям. Высокая Изменяется постепенно по причинам, отличным от действий противника или немедленного воздействия.

Эта модель представляет собой руководство для анализа.

Пока не будет общепринятой физиологической, психологической, неврологической и культурной модели человека, лучшее, что может сделать модель, - это помочь уменьшить неопределенность, улучшить понимание и выявить сильные и слабые стороны, поверхности и пробелы.

Модель может и должна использоваться в качестве инструмента военного анализа, будь то оперативное приложение военного советника в полевых условиях или годичная разведывательная работа группы аналитиков для понимания настроения противника и союзников к борьбе.

Ключевые выводы: модель готовности подразделения к бою

Национальная модель

Какие политические, экономические и военные переменные могут усилить или ослабить национальную волю к борьбе, и какие из них наиболее важны?

Центры тяжести Контексты Факторы Механизмы Международный Нация государство Военный
НиктоЭкономические рычаги и союзникиОбмен сообщениями / обучение и экономическое давление
Национальная идентичностьСтавки и популярная поддержкаДипломатия / взаимодействие и экономическое давление
УстойчивостьВоенно-гражданские отношенияПотери и дипломатия / Взаимодействие
Тип правительстваСплоченность
Продолжительность конфликтаВозможностиОбмен сообщениями / обучение и жертвы

Применение модели

Чтобы понять переменные, которые усиливают или ослабляют национальную волю к борьбе, исследуйте факторы модели, контексты и механизмы, которые согласованно формируют решения партнера или противника во время конфликтов.

Переменные и категории

При применении национальной модели воли к борьбе необходимо учитывать 15 переменных - семь факторов, четыре контекста и четыре механизма. Как и в случае с единичной организационной моделью, в национальной модели нет единственной преобладающей переменной.

Факторы Факторы формируют политические решения, связанные с волей к борьбе, и имеют важное значение для понимания решимости национального лидера продолжать борьбу перед лицом растущего давления. Контексты Контексты - это существующие или возникающие условия, которые влияют на волю к борьбе, такие как тип правительства, национальная идентичность и продолжительность конфликта. Механизмы Механизмы используются лидерами обеих сторон конфликта для воздействия на национальную волю к борьбе.

Каждый из факторов, контекстов и механизмов соотносится с 3 переменными категориями : политическими, экономическими и военными.

Воля к борьбе сложна, динамична и ее трудно предсказать. На национальном уровне это означает, что лидеры должны сосредоточиться на понимании переменных, которые определяют их решения в военное время, а также их союзников и противников, при этом оставаясь чувствительными к ужасающим издержкам войны.

Национальная модель RAND является портативной и исследовательской: каждая из 15 переменных может применяться к широкому кругу исторических и будущих сценариев конфликтов. Некоторые переменные будут более актуальными, чем другие, в зависимости от конкретного сценария, и то, как переменные адаптируются к обстоятельствам, будет варьироваться, но эта модель обеспечивает полезную отправную точку для обсуждения и может стимулировать столь необходимый диалог между аналитиками, проводящими оценку угроз. , планы на случай непредвиденных обстоятельств, военные игры и другие действия, требующие оценки конфликта.

Ключевые выводы: национальная модель воли к борьбе

Следующие шаги

Рекомендуемые действия для армии и объединенных сил США

Воля к борьбе имеет огромное значение на войне. Это важно для создания эффективных военных групп, для разработки эффективных тактик и стратегий, для планирования эффективных военных операций, для оценки и взаимодействия с союзниками, для анализа противников, для снижения риска и для проведения успешных военных операций. Это имеет наибольшее значение для боевых действий силой против силы, но это также имеет значение для повседневных военных действий и национальной политики. Человеческое желание сражаться, действовать и преодолевать невзгоды является центральным фактором войны.

  • Разработайте и примитеуниверсальное определение и модель воли к борьбе.
  • Измените и используйте модельдля оценки советником вооруженных сил партнеров или союзников, а также для анализа разведывательных данных сил противника.
  • Интегрировать волю к борьбе вдоктрины и руководства по применению; целостные оценки боевой эффективности, а также варгеймы и симуляторы боя.

Текущие исследования

Смотреть вперед

В свете растущей напряженности с такими странами, как Россия, Китай, Северная Корея и Иран, кажется разумным начать строгий диалог внутри Соединенных Штатов и с союзниками США, чтобы лучше понять человеческий фактор в войне и повлиять на него. Включение концепции воли к борьбе в анализ потенциальных будущих конфликтов поможет лидерам, стратегам, планировщикам, боевым советникам и аналитикам улучшить свои оценки того, что может произойти в различных сценариях конфликта, и что с этим делать.

Представленные в этих отчетах модели служат руководством для оценки и анализа, а не математической формулой. С помощью наших моделей и отчетов мы надеемся стимулировать диалог, необходимый для развития концепции воли к дальнейшей борьбе и включения ее в процесс принятия стратегических решений и планирования.

Новости спорта

Изначально сайт создавался для пользователей со всех стран мира. Международный домен ориентирован на самых разных пользователей. Страницы сайта переведены на 46 языков, среди которых есть и азербайджанский. Это выгодно выделяет платформу на фоне конкурентов, так как многие из них либо не работают на территории данной страны, либо не имеют местной локализации.

Больше новостей